Gewinnen Sie neue Kraft aus Veränderungen

Agiles Management für Unternehmen

Persönlich, individuell und für Ihre Praxis.

Andreas Karutz; anderskom - Agiles Management

Wie vital ist Ihre Firma?

Agiles Management: Gründe für Restrukturierungen im Mittelstand

Agiles Management: Voraussetzungen für erfolgreiche Restrukturierungen im Mittelstand

Der 7-Punkte-Check für Ihr Unternehmen

Diagnose von Veränderungsbedarf

Agilität und Change Management im Mittelstand

Woran Sie erkennen können, dass Sie in Ihrer Firma etwas verändern sollten. Die 7-Punkte Analyse der Symptome.

Agilität und Digitalisierung für den Mittelstand

Willkommen bei anderskom

Andreas Karutz, anderskom - agile unternehmensberatung

Dipl. Kfm. Andreas Karutz, Unternehmensberater und Gründer von anderskom, dem Spezialisten-Netzwerk.

Wir machen Ihre Firma agil und digital

Agiles Management ist mehr als ein paar agile Methoden und Tools aus der Softwareentwicklung zu adaptieren. Mit uns gelingen Ihnen Veränderungen in allen Unternehmensbereichen und Funktionen.

Agile Unternehmensführung

Organisationsentwicklung

Crossfunktional arbeiten
Kollaborative Führung
Digitale Tools und Systeme
Geeignete Arbeitsumgebung

Change Management

Sie wünschen sich konkrete Unterstützung?

Stehen Sie vor schwierigen organisatorischen Veränderungen?
Möchten Sie sich besser auf Ihre Kunden ausrichten?
Wollen Sie die Zusammenarbeit in Ihrer Firma verbessern?
Möchten Sie die Potenziale Ihrer Mitarbeiter heben?
Wollen Sie Ihre Digitalisierung vollenden?
Wollen Sie Ihr Projektmanagement verbessern?
Wünschen Sie sich einen erfahrenen Sparringspartner?

Ein Erstgespräch lohnt sich immer!

Schicken Sie uns einige Stichworte oder Fragen und wir führen ein kostenloses Erstgespräch mit Ihnen:

individuell vorbereitet
fachlich fundiert
konkret für Ihr Anliegen

Vorträge - Workshops - Coaching und Projekte

Qualifizierte Informationen für Ihre interne Diskussion.
Konfektionierte und individuelle Workshops.
Persönliches Coaching für Unternehmer und Führungskräfte.
Umsetzung und Begleitung bis zum Erfolg.
Sie entscheiden, welche Leistungen Sie konkret benötigen!

Testen Sie uns!

Es ist Ihr Gewinn!

Bei und bekommen Sie mehr als nur Basics und allgemeine Methodenlehre.

4 Gründe, die für uns sprechen

anderskom-agile Unternehmensberatung-Andreas karutz

Digitalisierung: Unser Nutzen sind Ihre gelösten Probleme

Von der Digitalisierungsstrategie bis zum Produkt

Die Digitalisierung betrifft alle Akteure im Unternehmen

Change: Veränderungen müssen vom Management angeführt und beherrscht werden

Alles unkontrollierbar auf den Kopf stellen kann jeder. Auch in der Veränderung muss Ihre Firma stets führbar und operativ stabil bleiben. Das sind die Prinzipien unserer Arbeit für Sie.

Change Management in einer stabilen Organisation

Wir setzen neue Strukturen so um, dass Sie als gewachsene Firma stabil bleiben und Ihr laufendes Geschäft weiter funktioniert.

Change Management und sichere Steuerung des Unternehmens

Wir erarbeiten mit Ihnen eine selbstkorrigierende Strategie und sorgen für eine operative Steuerung unter agilen Bedingungen.

Wir coachen Ihre Führungskräfte, denn agile Unternehmen sind nicht führungslos. Es sind neue Anforderungen zu bewältigen.

Kein Buch mit sieben Siegeln, aber fangen Sie richtig an!

Agil und digital zu werden ist nicht so schwer.
Im Mittelstand haben Sie alle Vorteile auf Ihrer Seite.
Verzetteln Sie sich nicht mit Methoden und Tools.
Legen Sie alle Veränderungen strategisch fest.
Lassen Sie sich unterstützen und
werden Sie selber zum Experten.

Die Krise von morgen schon heute bewältigen

Krisen bedeuten Kontrollverluste im Ausmaß dessen, was Sie nicht mehr beeinflussen können. Umsatzrückgänge, Kostendruck und Liquiditätsprobleme verlangen nach Sofortmaßnahmen und betreffen unmittelbar die Organisation Ihres Unternehmens. Allen schmerzhaften Anpassungen zum Trotz bewältigen agil organisierte und geführte Unternehmen jede Krise besser und passen sich schneller an ein neues Marktumfeld an.