AGIL FÜHREN UND MANAGEN


Sie möchten Ihre Firma stärker machen und agile Veränderungen in Führung, Organisation und Prozessen beginnen? In Vorträgen, Workshops und persönlichem Coaching bekommen Sie von uns den Mehrwert für ein agiles Management in allen Bereichen Ihres Unternehmens. In agilen Projekten sind wir bis zur Umsetzung an Ihrer Seite und sorgen für eine hohe Qualität.  

 

Wir freuen uns auf Sie!


Agil im Mittelstand: Digitale Transformation und Change Management
  • Aufbau Ihrer agilen Gesamtorganisation
  • Kulturwandel für Ihre Arbeit 4.0
  • Umsetzung Ihrer digitalen Transformation
  • Beherrschtes Change Management


Wir liefern Ihnen Konzepte für Ihre digitale Transformation und ein wirksames Change Management unter stabilen Bedingungen

Das ist mehr als nur die mechanische Anwendung agiler Tools und Methoden. In erster Linie ist es Management und es beginnt in der Unternehmensführung.

Wir helfen Ihnen auf allen Handlungsfeldern Ihrer digitalen Transformation.

  1. Unternehmenskultur 
  2. Strategie und Führung
  3. Organisation, Technologie, Prozesse
  4. Kompetenzen und Methoden

Dann braucht Ihre Firma agile Veränderungen - Diagnose in 7 Punkten

Wann Agilität im Mittelstand nötig ist - Diagnose in 7 Punkten

So machen wir Ihre Firma mit agiler Führung und Organisation stärker

Im Mittelstand agil werden und die digitale Transformation beherrschen


Warum Unternehmenskultur, digitale Transformation und Betriebswirtschaft Geschwister sind

Auch im Mittelstand steht am Anfang der digitale Transformation die Unternehmenskultur

Die digitale Transformation wird von der Unternehmensspitze angeführt und sie beginnt nicht in der IT

Digitale Transformation im Mittelstand ist Sache der Unternehmensführung


Agilität beginnt im Management: So fangen Sie auf dem Weg zur agilen Firma richtig an

Als gewachsene Firma agil zu werden ist nicht so schwer und im Mittelstand haben Sie alle Vorteile auf Ihrer Seite. Aber bevor man sich mit aus der IT adaptierten Methoden und Prozessen verzettelt sind Sinn und Richtung von agilen Veränderungen zu klären. Das ist die Aufgabe der Unternehmensführung.


Kein Hype nötig:

Agilität steckt schon in der DNA Ihrer Firma. Sie müssen sie nur freilegen.


Ohne Sinn keine Veränderungen:

Eine Transformation fängt nicht bei Prozessen an, sondern weiter vorne.


Agilität im Mittelstand:

Falsches Spielfeld? Es geht um mehr als Scrum, Kanban und die IT. 



Sie brauchen Unterstützung in...

Ein dominierendes Tagesgeschäft schiebt oft Themen in den Hintergrund, die für das zukünftige Gedeihen Ihrer Firma behandelt werden müssen. Aber wenn die Kapazitäten im Management knapp und die Themen noch unscharf sind, lässt es sich nicht vermeiden. Dafür sind wir für Sie da! 

Strategieentwicklung

Eine unzureichende Strategie führt zu Missmanagement und operativen Fehlern. Wir entwickeln mit Ihnen eine agile Strategie mit den wichtigsten Kennzahlen für Ihre Aktivitäten in realistischen Zeiträumen. Wir organisieren Ihren Strategieprozess und sorgen für eine selbstkorrigierende Umsetzung in kurzen Schritten.   

Arbeit 4.0

Kollaborative Arbeitsformen und Vernetzung sind die Treiber von mehr Kreativität und Effizienz. Damit heben Sie die Potenziale Ihrer Firma und erfüllen die Ansprüche Ihrer heutigen und zukünftigen Mitarbeiter. Das berührt auch Ihre Unternehmenskultur. Wir entwickeln mit Ihnen die Modelle und Standards für gute Arbeit, die zu Ihnen passen. 

Digitalisierung

Die Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse ist mehr als die Anzahl digitaler Systeme zu erhöhen. Es beginnt mit der wirtschaftlichen Beurteilung des Umfangs der Digitalisierung und der Erarbeitung einer Strategie. Das leisten wir für Sie und wir identifizieren und priorisieren Ihre zu digitalisierenden Prozesse entsprechend der Wertschöpfung und erstellen eine Roadmap für Ihre Transformation.

Kundenorientierung

Was liegt näher, als die Bereiche zu verstärken, die ohnehin für Ihre Kunden da sind? Agilität in Vertrieb, Marketing, Kundenmanagement und Produktentwicklung löst Silos auf und verhindert einseitige Teil-Optimierungen.

Wenn Sie wertschöpfende Innovationen generieren und fokussiert die Ansprüche Ihrer Kunden erfüllen ist Ihr Unternehmen erfolgreich und Sie erzielen Ihre zukünftigen Umsätze. Dafür gibt es gute Methoden. 


Aktuelle Themen zu agiler Führung und Organisation im Mittelstand

Agilität im Vertrieb - Agile Sales ist mehr als verkaufen

Keine Magie

Besser als einzelne Helden: Wie Sie mit agiler Führung und Organisation die Leistung im Vertrieb steigern.


Agiles Kundenmanagement statt Worthülsen

Anspruchsvoll

Agile Kundenmanager erbringen eine hohe Leistung, wenn sie mit Vertrieb und Produktentwicklung crossfunktional verbunden sind.


Agile Personalführung als neuer Standard

Falsche Glaubenssätze

Wenn Sie Leute dafür bezahlen doof zu sein, dann sind sie auch doof. Was agiler Führung in der alltäglichen Praxis oft entgegen steht.


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Beratung für Unternehmer und Führungskräfte

Hier finden Sie Wissen und Ratschläge für Ihre Entscheidungen im Unternehmen.