Unser Nutzen besteht in Ihren gelösten Problemen


Agile Unternehmensführung und Organisationsentwicklung gehören zusammen. Sie können keine Firma agil führen, wenn Sie keine agile Organisation haben, sondern einer klassischen Hierarchie mit fachlich getrennten Ressorts vorstehen. Eine erfolgreiche agile Transformation gelingt aber nur in einem beherrschten Change Management Prozess. Im Grunde muss eine Unternehmensführung auf dem Weg zur Höchstleistung alles gleichzeitig machen.

Das Gute daran ist, Sie können sofort anfangen und Erfolg haben


Das ist nicht so schwer. Es gilt eine Reihenfolge einzuhalten und qualitativ hochwertig zu arbeiten. Wir begleiten Sie und Ihre Teams in der Veränderung.


anderskom-agile Veränderungen in guter Qualität

Wir bieten Transparenz und konkrete Lösungen in einem soliden betriebswirtschaftlichen Rahmen.


Wie das konkret geht, stellen wir Ihnen gerne in einem Vortrag vor


Sie wünschen sich für eine Konferenz mit Ihren Führungskräften einen Vortrag über agiles Management? Dann lassen Sie sich in einem Vortrag strukturiert und umfassend informieren. Von uns bekommen Sie mehr als nur Impressionen, nämlich praxisgerechte Einblicke und konkrete Impulse für Ihre Firma. Führen Sie Ihre internen Diskussionen danach auf qualifizierter Basis.

Das werden Sie in einem Vortrag erfahren:

  • Agile Organisationen und die Ausrichtung auf die Kundenbedürfnisse
  • Agile Prinzipien, Regeln und Werte - wie das funktioniert
  • Leistung und Zusammenhalt durch Selbstführung und Selbstorganisation
  • Keine Anarchie - ein agiles Unternehmen ist nicht steuerlos
  • Vom „Bestimmer“ zum „Möglichmacher“ - wie Führungskräfte in neuen Rollen Ihre Firma stärker machen
  • Change Management: Die Handlungsfelder in der Praxis

Ihr Nutzen

Sie erhalten eine breite Übersicht über agile Führung und Organisation und können den Nutzen, die Herausforderungen und die praktische Umsetzung für Ihr Unternehmen bewerten. 

Stichworte: Haltung und Einstellung, Motive für Veränderungen, Reifegrad der Organisation, von der Vision bis zum Kunden, Stakeholder einbeziehen, bessere Ergebnisse liefern, Führung unter agilen Bedingungen, Prozesse und Aufgaben, was sich ändert und was dazu kommt, neue Rollen, Teams und Management, neue Anforderungen an das Management, Sinn und Unsinn von Agilität, neue Strukturen, Gelingen und Scheitern in der Transformation, unternehmerische Planung und Steuerung im agilen Umfeld



Wir begleiten Sie zuverlässig auf Ihrem Weg. Auch für Ihre individuellen Wünsche werden wir ein Angebot finden. Sprechen Sie uns an!