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Wir sorgen für Veränderungen in guter Qualität


Im Mittelstand sind Veränderungen in der Führung und Organisation sehr anspruchsvoll. Es fehlen die personellen Redundanzen wie in Großunternehmen und stets ist das Tagesgeschäft betroffen. Themen, die für das zukünftige Gedeihen Ihrer Firma behandelt werden müssen, treten in den Hintergrund. Aber wenn die Kapazitäten im Management knapp sind, lässt es sich nicht vermeiden. Dafür sind wir für Sie da!


Veränderungen anführen und umsetzen

Agile Unternehmensführung und Organisationsentwicklung gehören zusammen. Sie können keine Firma agil führen, wenn Sie keine agile Organisation haben, sondern einer klassischen Hierarchie mit fachlich getrennten Ressorts vorstehen. Eine erfolgreiche agile Transformation gelingt aber nur in einem beherrschten Change Management Prozess. Im Grunde muss eine Unternehmensführung auf dem Weg zur Höchstleistung alles gleichzeitig machen.

Das Gute daran ist, Sie können sofort anfangen und Erfolg haben!


Das ist nicht so schwer. Es gilt eine Reihenfolge einzuhalten und qualitativ hochwertig zu arbeiten. Wir begleiten Sie und Ihre Teams durch den Prozess der Veränderung.

Agil Managen bedeutet, die Firma in allen Dimensionen zu verändern.
Agilität im Management

Wie das konkret geht, stellen wir Ihnen gerne in einem Vortrag vor


Sie wünschen sich für eine Konferenz mit Ihren Führungskräften einen Vortrag über agiles Management? Dann lassen Sie sich in einem Vortrag strukturiert und umfassend informieren. Von uns bekommen Sie mehr als nur Impressionen, nämlich praxisgerechte Einblicke und konkrete Impulse für Ihre Firma. Führen Sie Ihre internen Diskussionen danach auf qualifizierter Basis.

Das werden Sie in einem Vortrag erfahren

  • Agile Organisationen und die Ausrichtung auf die Kundenbedürfnisse
  • Agile Prinzipien, Regeln und Werte - wie das funktioniert
  • Leistung und Zusammenhalt durch Selbstführung und Selbstorganisation
  • Keine Anarchie - ein agiles Unternehmen ist nicht steuerlos
  • Vom „Bestimmer“ zum „Möglichmacher“ - wie Führungskräfte in neuen Rollen Ihre Firma stärker machen
  • Change Management: Die Handlungsfelder in der Praxis

Ihr Nutzen

Sie erhalten eine breite Übersicht über agile Führung und Organisation und können den Nutzen, die Anforderungen und die praktische Umsetzung für Ihr Unternehmen bewerten. 


Stichworte

Haltung und Einstellung, Motive für Veränderungen, Reifegrad der Organisation, von der Vision bis zum Kunden, Stakeholder einbeziehen, bessere Ergebnisse liefern, Führung unter agilen Bedingungen, Prozesse und Aufgaben, was sich ändert und was dazu kommt, neue Rollen, Teams und Management, neue Anforderungen an das Management, Sinn und Unsinn von Agilität, neue Strukturen, Gelingen und Scheitern in der Transformation, unternehmerische Planung und Steuerung im agilen Umfeld.