anderskom • agile unternehmensberatung
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Wir sorgen für Veränderungen in guter Qualität
Die Digitalisierung und das Ausschöpfen ihrer Möglichkeiten erfordert agile Arbeitsweisen und Strukturen. Im Mittelstand sind Veränderungen in der Führung und Organisation sehr anspruchsvoll. Es fehlen die personellen Redundanzen wie in Großunternehmen und stets ist das Tagesgeschäft betroffen. Themen, die für das zukünftige Gedeihen Ihrer Firma behandelt werden müssen, treten in den Hintergrund. Aber wenn die Kapazitäten im Management knapp sind, lässt es sich nicht vermeiden. Dafür sind wir für Sie da!
Veränderungen anführen und umsetzen
Agile Unternehmensführung und Organisationsentwicklung gehören zusammen. Sie können keine Firma agil führen, wenn Sie keine agile Organisation haben, sondern einer klassischen Hierarchie mit fachlich getrennten Ressorts vorstehen. Eine erfolgreiche agile Transformation gelingt aber nur in einem beherrschten Change Management Prozess. Im Grunde muss eine Unternehmensführung auf dem Weg zur Höchstleistung alles gleichzeitig machen.
Das Gute daran ist, Sie können sofort anfangen und Erfolg haben!
Das ist nicht so schwer. Es gilt die Bausteine zu verstehen, eine Reihenfolge einzuhalten und qualitativ hochwertig zu arbeiten. Wir begleiten Sie und Ihre Teams durch den Prozess der Veränderung.
Wie das konkret geht, stellen wir Ihnen gerne in einem Vortrag vor
Sie wünschen sich für eine Konferenz mit Ihren Führungskräften einen Vortrag über agiles Management? Dann lassen Sie sich in einem Vortrag strukturiert und umfassend informieren. Von uns bekommen Sie mehr als nur Impressionen, nämlich praxisgerechte Einblicke und konkrete Impulse für Ihre Firma. Führen Sie Ihre internen Diskussionen danach auf qualifizierter Basis.
Ihr Nutzen
Sie erhalten eine breite Übersicht über die Bausteine und den Prozess von Veränderungen. Sie erfahren, wie agile Unternehmensführung funktioniert, was das für eine Organisation bedeutet und was die Digitalisierung damit zu tun hat. Sie können dann den Nutzen, die Anforderungen und die praktische Umsetzung für Ihr Unternehmen bewerten.
