anderskom • agile management services

Beratung II Coaching II Projekte

• Management-Team in der Strategieentwicklung beraten und neue Planungsmethoden eingeführt: Eine "atmende" Strategie und geeignete Steuerungsinstrumente ersetzen fiktionale Langfristpläne.
• Management befähigt, einen Kulturwandel einzuleiten und zu beherrschen.
• Neue Definition der Kernprozesse mit Ausrichtung auf den Kunden erstellt.
• Coaching Storytelling: Neue interne Unternehmenskommunikation durch die Geschäftsführung ermöglicht.
• Entwicklung einer Organisation ohne Schnittstellen.
• Verbesserung der Führungskommunikation in selbstorganisierten Teams erreicht.
• Workshops zu Kulturentwicklung, Strategie und agiler Führung durchgeführt.
• Konzepte zur Markterschließung erarbeitet.
• Betriebswirtschaftliche Steuerung einer agilen Organisation eingeführt und trainiert.
• Einführung und Nutzung von OKR inkl. Controlling begleitet.

• Nutzung digitaler Reifegradmodelle durch das Management eingeführt.
• Für das Management die konkreten Schlüsselkompetenzen für den digitalen Wandel herausgearbeitet. 
• Veränderungsprozess für die Digitale Transformation erstellt und in der Umsetzung begleitet.
• Prozess der Digitalisierung nach Wertschöpfungspotenzial erarbeitet.
• Für Führungskräfte den Veränderungsprozess zum digitalen Wandel erstellt und Kompetenzen für Digital Leadership aufgebaut. 
• Digitale Geschäftsmodelle entwickelt.
• Softwaretool für die Planung, Umsetzung und Messung von Kampagnen eingeführt und über vorhandene Schnittstellen integriert.
• Digitalstrategie entwickelt und mit dem Führungsteam eingeführt.
• Geschäftsprozesse digitalisiert und die Organisation daran angepasst.
• ERP-System zusammen mit dem Führungsteam designt, Software ausgewählt und eine Anwendungslösung konfiguriert.

• Teams neu aufgestellt und zur Selbstführung und Selbstorganisation befähigt.
• Teams durch Veränderungsprozesse begleitet und neue Rollen trainiert.
• Coaching von Teams in agilen Methoden und Techniken und im Aufbau von Kompetenzen.
• Coaching von Führungs-Teams in agilem Management (Strategie, Planung, Steuerung) und in der Annahme neuer Anforderungen an Führungskräfte in einer agilen Organisation.
• Unterstützung von Teams in der Erarbeitung von Maßnahmen zur Qualitätssicherung und Aufgabenplanung. 
• Coaching von lateralen Führungskräften zu Motivation und Konfliktlösung.

• Beratung des Managements zu Projektorganisation, Anforderungsmanagement und Projektsteuerung.
• Anleitung von Projektmanagern in der Erstellung von Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen und Kostenprognosen im agilen Kontext sowie in der Projektkonzeption und Projektdokumentation.
• Training von PRINCE2 Projektmanagern in agilen Tools und Techniken.
• Einführung von PRINCE2 Agile unter Berücksichtigung der konkreten Bedürfnisse von Management-/ Lenkungsebene und operativer Ebene. 

• Neuorganisation von Vertriebsgebieten erarbeitet.
• Veränderung der Incentivierung im Vertrieb durchgeführt.
• Silos zwischen Marketing und Vertrieb aufgelöst und neue Standards in der Zusammenarbeit eingeführt.
• Fallstudie: Einführung von Scrum im Kampagnenmanagement eines Handelsunternehmens.
• Fallstudie: Neue Vertriebsstruktur im B2B-Vertrieb.
• Markt- und Kundenbearbeitung neu konzipiert.
• Crossfunktionales Kundenmanagement aufgebaut.
• Customer Journey entwickelt und die Prozesse für die Kundenbearbeitung digitalisiert. 

• Innovationsprozess eingeführt und Innovations-Labor aufgebaut.
• Methoden zur Generierung von Innovationen (Produkte, Services) trainiert.
• Crossfunktionale Teams für die Produktentwicklung aufgebaut und trainiert.
• Workshops zur Anwendung verschiedener Innovationsmodelle durchgeführt.

• Fallstudie: Reorganisation der Auftragsfertigung und Bildung crossfunktionaler Kundenteams.
• Integrierte Zusammenarbeit mit Vertrieb und Produktentwicklung geschaffen.
• Neuorganisation im technischen Service erarbeitet.

Gerne bieten wir Ihnen unsere Expertise in Agiler Unternehmensführung, Organisationsentwicklung und Change Management für Ihre individuellen Fragestellungen an.

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