Transformation

Digitale Transformation im Mittelstand beginnt im Management; von Andreas Karutz
Transformation · 17. Juli 2019
Die Digitalisierung eines Unternehmens ist mehr als die Anzahl digitaler Systeme zu erhöhen. Die digitale Transformation beginnt im Management und nicht in der IT.

Die Digitale Transformation verändert die Unternehmenskultur, von Andreas Karutz
Transformation · 15. März 2019
Die praktizierte Unternehmenskultur ist der Kitt der eine Organisation zusammenhält. Ein kultureller Wandel ist keine Esoterik, er hat harte betriebswirtschaftliche Gründe.

Change Management: Diagnose von Veränderungsbedarf; von Andreas Karutz
Transformation · 08. Februar 2019
Woran Sie erkennen können, dass Sie in Ihrer Firma etwas verändern sollten. Die 7-Punkte Negativliste der Symptome.

Agile Transformation und Management, von Andreas Karutz
Transformation · 22. November 2018
Veränderungen in Unternehmen werden gerne auf der Ebene von Prozessen und Methoden begonnen und führen oft zu Enttäuschungen. Eine wirksame Transformation muss weiter vorne ansetzen.

Agilität und Change Management; von Andreas Karutz
Transformation · 01. Oktober 2018
Wie man mit Agilität ganz großartig scheitert. Eine agile Transformation ist mehr als das Erlernen von ein paar Tanzschritten.

Agil managen im Mittelstand; von Andreas Karutz
Transformation · 03. September 2018
„Agilität im Management? Ich dachte, das hat was mit Softwareentwicklung zu tun, oder?“

Anforderungen an agile Führungskräfte; von Andreas Karutz
Transformation · 09. August 2018
Oft verkannt und durch kein Zertifikat zu heilen: Nur die besten und stärksten Führungskräfte dürfen innerhalb einer agilen Transformation mit der Rolle der "Agilen Führungskraft" betraut werden.

Scrum reicht nicht um agil zu werden; von Andreas Karutz
Transformation · 25. Juni 2018
Scrum ist nicht gleich Agilität, sondern nur eine hilfreiche Methode. Durch die formal richtige Anwendung von Scrum wird kein Unternehmen automatisch agil, weder in der Softwareentwicklung noch im Management.