Organisationsentwicklung
Die optimale Organisation gibt es nicht. Jede Organisation dient einem speziellen Zweck, der sich aus den Anforderungen an die Leistungserstellung ergibt. Sicher gab es auch in Ihrem Unternehmen schon organisatorische Veränderungen, die sich vordergründig in veränderten Organigrammen und veränderten Prozessen zeigten.
Die richtige Organisation für Ihr Unternehmen kann nur ein Maßanzug sein!
Organisationsentwicklung ist eine längerfristige Aufgabe, die Strukturen, Prozesse, Menschen und Ziele harmonisiert. Wenn ein Unternehmen das kann, besitzt es die Fähigkeit zur Selbsthilfe. Mit uns werden Sie diese Fähigkeit erlangen.
Besondere Anforderungen der Organisationsentwicklung
Führung und Arbeit 4.0
Neue Ansprüche und neue Chancen
Kollaborative Arbeitsformen und Vernetzung sind die Treiber von mehr Kreativität und Effizienz, denn Ihr Geschäft von morgen sehen Sie nicht im Rückspiegel. Heben Sie die Potenziale Ihrer Firma und befähigen Sie Ihre heutigen und zukünftigen Mitarbeiter zu Höchstleistungen. Wir entwickeln mit Ihnen die Modelle und Standards für gute Arbeit, die zu Ihnen passen.
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Kundenorientierung
Vom Lippenbekenntnis zur organisierten Kraft
Was liegt näher, als die Bereiche zu verstärken, die ohnehin für Ihre Kunden da sind? Agilität in Vertrieb, Marketing, Kundenmanagement und Produktentwicklung löst Silos auf und verhindert einseitige Teil-Optimierungen. In crossfunktionaler Zusammenarbeit bewältigen Sie kürzere Produktlebenszyklen und individuelle Kundenwünsche. Wenn Sie wertschöpfende Innovationen generieren und fokussiert die Ansprüche Ihrer Kunden erfüllen ist Ihr Unternehmen erfolgreich und Sie erzielen Ihre zukünftigen Umsätze. Dafür gibt es gute Methoden.
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Konzentration auf die Wertschöpfung (Geschäftsprozesse)
Werfen Sie Ballast ab
Geschäftsprozesse können unterschiedlich definiert werden, aber immer finden Aktivitäten statt die Ressourcen verbrauchen. Die Kernprozesse eines Unternehmens existieren aus sich selbst heraus und erbringen die Wertschöpfung, die das Unternehmen am Leben halten. Die Digitalisierung dieser Kernprozesse wird mit agilen Organisationsformen und Arbeitsweisen einher gehen. Wir unterstützen Sie darin.