Agile Beratung und Coaching

Ob am Anfang oder schon mitten drin: Wir stehen Ihnen im Veränderungsprozess verlässlich zur Seite und gestalten gemeinsam mit Ihnen die Zukunft Ihres Unternehmens - und zwar da, wo sie uns benötigen. 


So arbeiten wir im Change Prozess mit Ihnen zusammen

  1. Wir schätzen Ihre Strategie ein und bestimmen mit Ihnen das Zielfoto
  2. Wir analysieren die Veränderungsbereitschaft von Führungskräften und Stakeholdern
  3. Wir messen den Reifegrad und die Potenziale Ihrer Firma
  4. Wir empfehlen Ihnen einen Weg und legen mit Ihnen die zu schulenden Methoden fest
  5. Wir unterstützen Sie in der Personalentwicklung für Ihre Teams 
  6. Wir setzen die Veränderungen mit Ihnen um und behalten Ihr laufendes Geschäft im Auge
  7. Sie behalten jederzeit den Überblick und die Kontrolle über das Geschehen 

Agile Coaching für Geschäftsführer und Führungskräfte in allen Phasen der Transformation

Persönlich und individuell: Als Geschäftsführer oder leitende Führungskraft finden Sie uns in allen Phasen der Veränderung als Coach an Ihrer Seite. Wir orientieren uns an Ihren individuellen Bedürfnissen und vermitteln Ihnen das, was Sie brauchen. Das dürfen Sie zum Beispiel im Coaching von uns erwarten: 

Change Management und Kulturwandel in der digitalen Transformation

Wie Sie als Geschäftsführer eine Vision vermitteln, die Richtung bestimmen und den Rahmen für Ihre Unternehmenskultur setzen. Wie Sie einen Veränderungsprozess einleiten, den Reifegrad Ihrer Firma bestimmen, Ihre Werte vorleben und den interaktiven Prozess in Gang halten. Formulierung Ihrer Strategie und Sicherstellung von deren operativer Umsetzung. Wie Sie als Geschäftsführer den Veränderungsprozess managen und die Umsetzung beeinflussen. 

Aufbau agiler Organisationen und digitale Transformation Ihres Unternehmens

Wie Sie als Geschäftsführer eine agile Organisation schaffen und diese sicher führen und betriebswirtschaftlich steuern. Wie Sie kollaborative Arbeitsformen fördern und entwickeln und Ergebnisse erzielen. Welche Ziele Sie setzen und wie Sie als Geschäftsführer für die bestmögliche Leistung Ihrer Teams sorgen. Wie Sie digitale Prozesse zu Ihren Stakeholdern gestalten und implementieren. Wie Sie in den Phasen des Change Prozesses reagieren und das Scheitern verhindern. 


Ihre Möglichkeiten

Wir sind so flexibel wie Sie es für Ihre Kunden sein müssen: Wenn Sie am Anfang stehen, fangen wir mit Ihnen an und begleiten Sie in allen Phasen. Wenn Sie schon in der agilen Veränderung sind, aber nicht in dem Maße voran kommen wie Sie sich das gedacht haben, dann kommen wir dazu. Sie können eine feste Zahl an Beratertagen buchen und diese in einem festgelegten Zeitraum abrufen. Sie entscheiden, welche Leistungen Sie gerade benötigen. Natürlich können Sie dabei auch auf unsere Workshops zurückgreifen.


Ihr Nutzen

Sie können unsere Expertise vollständig nutzen oder sich fallweise Unterstützung für konkrete Problemstellungen holen und das zeitlich einplanen. Das ist für Sie sachlich und betriebswirtschaftlich zielführend.



Wir haben Prinzipien

 

Wir setzen neue Strukturen und Arbeitsweisen mit Ihnen so um, dass Sie als gewachsene Firma stabil bleiben und Ihr laufendes Geschäft weiter funktioniert. Ihre Personalentwicklung hält mit den Veränderungen Schritt.


 

Wir bringen Ihre Strategie in eine selbstkorrigierende Umsetzung in schnellen Schritten und sorgen für relevante KPIs unter agilen Bedingungen.


 

Wir machen Ihre motivierten Führungskräfte zu agilen Führungskräften, denn agile Unternehmen sind nicht führungslos. Es sind neue Anforderungen zu bewältigen.